2月14日，湘水集團召開2022年度工作務虛會，傳達學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題讀書班、省委經濟工作會議和省政府、省國資委有關會議精神，圍繞“2021怎么看，2022怎么干”，系統總結2021年經營指標和重點任務完成情況，認真謀劃2022年工作重點措施和目標任務。集團黨委書記、董事長易放輝主持會議并作總結講話。
會議指出，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領導下，在省交通運輸廳、省水利廳的大力支持下，統籌抓好疫情防控、生產經營和安全穩定，在內外部環境面臨諸多不利因素的情況下，圓滿完成了年初確定的目標任務，取得了極為不易的成績，在“十四五”開局之年邁好了第一步、展示了新氣象。
會議要求，2022年是集團昂首新發展、邁步新征程的關鍵之年。在這個關鍵節點，集團全體員工要認清形勢，堅定信心，直面問題，攻堅克難，認真謀劃，干出成效。一是要堅持穩字當頭、穩中求進，把穩增長放在更加突出位置，綜合考慮明年宏觀形勢和集團發展條件，充分挖掘增長潛力，既要保持預期目標的科學性、延續性，更要謀劃體現高質量發展的目標。二是要做實做細各項重點工作，努力完成全年目標任務，謀劃實施一批重大項目、重點改革，切實把事關全年“收成”的各項工作抓實抓細抓出成效，把推動經濟社會高質量發展等事關長遠的工作謀深謀細扎實推進。三是始終堅持兩個“一以貫之”，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來。要持續深化國企改革，在6月底前全面完成集團各項改革任務。四是要緊跟行業發展趨勢，加強政策研究分析，保持對行業發展的敏銳性，既要充分挖掘自身潛力、盤活資產存量、嚴控管理成本、加快業務拓展，確保質量效益穩步提升；又要防范化解各類風險，在更高層次、更大范圍上統籌好發展和安全，實現高質量發展和高水平安全的良性互動。五是要突出“關鍵少數”，發揮領導干部的表率作用，樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，對定下的目標、看準的事情，集聚一切力量，排除一切干擾，既要有一年干幾件事的魄力，又要有幾年抓一件事的毅力，不解決問題絕不撒手，形成上行下效的正向效應。要嚴格落實“三個區分開來”要求，注重看主流、看大局、看長遠，鼓勵干部敢于接觸矛盾，敢于破解難題，敢于動真碰硬，敢于拍板負責。
易放輝強調，集團現在處在“船到中流浪更急”的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險但又不進則退、非進不可的時候，集團上下要高度清醒地認識到當前面臨的形勢，堅定捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，并將其轉化落實為擔當履責的生動實踐。各級領導干部要帶頭增強政治意識，提高政治站位，提升政治判斷力、領悟力、執行力，知責于心，擔責于身，履職于行；全體員工要樹立信心，搶抓機遇，勁往一處使，心往一處想，高質量做好本職工作。各級各部門要緊扣“三高四新”戰略定位和使命任務，以“一江一湖四水”為主戰場，搶抓機遇、團結一心、接續奮斗，全力打造涉水全產業鏈，努力開創涉水產業高質量發展新局面，不斷提升業務能力與盈利水平，以優異成績迎接黨的“二十大”勝利召開！
集團領導、臨時協助分管相關工作的同志、各二級單位主要負責人、分管經營工作的班子成員、直屬公司、各職能部門主要負責人及部分三級單位主要負責人參加會議。
責編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司
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